Analisis SWOT Rumah Sakit Haji Surabaya

  

Sejarah RSU Haji Surabaya

Rumah Sakit Umum (RSU) Haji Surabaya adalah rumah sakit milik pemerintah Provinsi Jawa Timur yang didirikan berkenaan peristiwa yang menimpa para Jamaah Haji Indonesia di terowongan Mina pada tahun 1990.

Dengan adanya bantuan dana dari Pemerintah Arab Saudi dan dilanjutkan dengan biaya dari Pemerintahan Provinsi Jawa Timur, berhasil dibangun gedung beserta fasilitasnya dan resmi dibuka pada 17 April 1993, sebagai RSU Tipe C. Pada tahun 1998 berkembang menjadi RSU tipe B Non Pendidikan dan pada tanggal 30 Oktober 2008 sesuai SK, RSU Haji berubah status menjadi RSU Tipe B Pendidikan.

RSU Haji Surabaya ini memiliki 226 tempat tidur perawatan, ditunjang dengan alat medis canggih dan dokter spesialis senior di Kota Surabaya. Melayani semua lapisan masyarakat umum dengan motto "Menebar Salam dan Senyum dalam Pelayanan". Dengan fasilitas yang tersedia, RSU Haji telah ikut mendidik mehasiswa kedokteran dan menyelenggarakan postgraduate training untuk dokter dari RS se-Jawa Timur.  

Visi, Misi dan Motto RSU Haji Surabaya

VISI RSU HAJI SURABAYA  

Rumah Sakit Pilihan Masyarakat, Prima dan Islami dalam Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian, menuju standart Internasional

MISI RSU HAJI SURABAYA 
                                            

1.Menyediakan Pelayanan Kesehatan dan Pendidikan yang berkualitas melalui SDM yang profesional, mukhlis, dan komitmen tinggi sesuai Perkembangan IPTEKDOK

2. Meningkatkan kualitas hidup sesuai harapan pelanggan

3. Mewujudkan sarana prasarana yang memadai

4. Mewujudkan wahana pembelajaran dan penelitian dalam upaya membentuk profesional yang handal

5. Menanamkan budaya kerja sebagai bagian dari ibadah dan profesionalisme

6.  Mengembangkan program keunggulan

7.  Mengembangkan Jejaring dengan institusi kesehatan lain

MOTTO RSU HAJI SURABAYA 

  " MENEBAR  SALAM DAN SENYUM DALAM PELAYANAN "

TIGA KATA BUJAK RSU HAJI SURABAYA

Salam, Maaf dan Terima Kasih

Struktur Organisasi 

TUJUAN RSU HAJI

1.     Memberikan pelayanan kesehatan menuju standart internasional

2.     Memberikan pendidikan dan penelitian yang berkualitas menuju standart internasional

3.     Meningkatkan sarana sesuai perkembangan IPTEKDOK

4.     Menyediakan sumber daya manusia yang berakhlak mulia

SASARAN RSU HAJI

1.     Menjadi  rumah sakit pendidikan tipe B

2.     Menjadi rumah sakit tujuan kalangan masyarakat Surabaya dan sekitarnya

3.     Menjadi rumah sakit islami di mayoritas masyarakat muslim.

Analisis Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Dengan Karakteristik SMART (Simple, Measureable , Apllicable, Reliable, Timeable)

VISI RSU HAJI SURABAYA

Rumah Sakit Pilihan Masyarakat, Prima dan Islami dalam Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian, menuju standart Internasional 

Analisis SMART

Simple : karena visi sederhana secara kata-kata tetapi menggambarkan seluruh visi rumah sakit haji

Measureable : karena dapat di ukur dan dapat menjadi motivasi

Apllicable : kerena bisa segera di aplikasikan atau di laksanakan

Reliable : Konsisten dan saling terkait  mudah untuk di realisasikan 

Timeable : jangka waktu lama , tidak ada batasan

MISI RSU HAJI SURABAYA

1.       Memberikan pelayanan kesehatan, pendidikan dan penelitian yang berkualitas menuju standart internasional

2.       Meningkatkan sarana dan prasarana serta perbekalan farmasi rumah sakit, sesuai perkembangan IPTEKDOK

3.       Menyediakan SDM yang profesional dan berakhlak mulia, serta lingkungan pelayanan yang islami

4.       Meningkatkan kemandirian rumah sakit dan kesejahteraan karyawan

Analisis SMART

·                    Simple          : karena visi sederhana secara kata-kata tetapi menggambarkan                                 seluruh visi rumah sakit haji

·                   Measureable : karena dapat di ukur dan dapat menjadi motivasi

·                  Apllicable     : kerena bisa segera di aplikasikan atau di laksanakan

·                   Reliable        : Konsisten dan saling terkait  mudah untuk di realisasikan 

·                 Timeable       : jangka waktu lama , tidak ada batasan

TUJUAN RSU HAJI

1.     Memberikan pelayanan kesehatan menuju standart internasional

2.     Memberikan pendidikan dan penelitian yang berkualitas menuju standart internasional

3.     Meningkatkan sarana sesuai perkembangan IPTEKDOK

4.     Menyediakan sumber daya manusia yang berakhlak mulia

Analisis SMART

·        Simple : karena visi sederhana secara kata-kata tetapi menggambarkan seluruh visi rumah sakit haji

·        Measureable : karena dapat di ukur dan dapat menjadi motivasi

·        Apllicable : kerena bisa segera di aplikasikan atau di laksanakan

·        Reliable : Konsisten dan saling terkait  mudah untuk di realisasikan 

·        Timeable : jangka waktu lama , tidak ada batasan

SASARAN RSU HAJI

1.     Menjadi  rumah sakit pendidikan tipe B

2.     Menjadi rumah sakit tujuan kalangan masyarakat Surabaya dan sekitarnya

3.     Menjadi rumah sakit islami di mayoritas masyarakat muslim.

Analisis SMART

·        Simple : karena visi sederhana secara kata-kata tetapi menggambarkan seluruh visi rumah sakit haji

·        Measureable : karena dapat di ukur dan dapat menjadi motivasi

·        Apllicable : kerena bisa segera di aplikasikan atau di laksanakan

·        Reliable : Konsisten dan saling terkait  mudah untuk di realisasikan 

·        Timeable : jangka waktu lama , tidak ada batasan

Daya saing RSU HAJI SURABAYA

Sumber daya yang dimiliki :

·   Berwujud

1.    Memiliki Gedung Rumah Sakit digunakan untuk operasional pelayanan kesehatan

2.   Memiliki Alat Kesehatan yang digunakan untuk menegakkan diagnosa terhadap pasien

3.   Memiliki sumber daya manusia perawat yang profesional di bidangnya masing-masing

4.   Memiliki Dokter spesialis sesuai kompetensinya

5.   Memiliki Infrastruktur yang sangat bagus.

Tak berwujud      

1.    Lulus Akreditasi Paripurna tahun 2015

2.    Lulus ISO 9001:2008 tahun 2013

Kumpulan Sumber daya yg memiliki keunggulan 

a.     Memiliki Dokter Spesialis 10 penyakit terbanyak

Misalnya : Paru, Interna,Jantung,Syaraf, Obgyn,Bedah Umum,Bedah Ortopedi,Bedah   plastik, Bedah Syaraf,THT,Gigi dan mulut,Mata dll.

b.     Memiliki Fasilitas Kamar yang memenuhi standart RS

c.      Memiliki Gedung  IGD yang  sangat bagus dan pelayanannya prima

Kumpulan Sumber daya yg memiliki keunggulan bersaing :

a.     Memiliki Dokter Spesialis 10 penyakit terbanyak

Misalnya : Paru, Interna,Jantung,Syaraf, Obgyn,Bedah Umum,Bedah Ortopedi,Bedah plastik, Bedah Syaraf,THT,Gigi dan mulut,Mata dll.

b.     Memiliki Fasilitas Kamar yang memenuhi standart RS

c.      Memiliki Gedung  IGD yang  sangat bagus dan pelayanannya prima

Kumpulan Sumber daya yg memiliki keunggulan bersaing berkesinambungan :

1.Memiliki Dokter Spesialis 10 penyakit terbanyak
   Misalnya : Paru, Interna,Jantung,Syaraf, Obgyn,Bedah  Umum,Bedah Ortopedi,Bedah plastik, Bedah Syaraf,THT,Gigi dan mulut,Mata dll.

2. Memiliki Fasilitas Kamar yang memenuhi standart RS

3. Memiliki Gedung  IGD yang  sangat bagus dan pelayanannya prima

Kumpulan Sumber daya yg memiliki daya saing laba diatas rata rata :

1. Memiliki Dokter Spesialis 10 penyakit terbanyak

§  Misalnya : Paru, Interna,Jantung,Syaraf, Obgyn,Bedah Umum,Bedah Ortopedi,Bedah plastik, Bedah Syaraf,THT,Gigi dan mulut,Mata dll.

2.  Memiliki Fasilitas Kamar yang memenuhi standart RS

3.   Memiliki Gedung  IGD yang  sangat bagus dan pelayanannya prima